莱芜供电四措并举力促审计成效

添加时间：2012-02-14 10:10:52 来源：爱中国能源网

     为充分发挥审计的监督服务作用，山东省莱芜供电公司审计工作以风险预防为导向，以管理效益为重点，不断创新挖掘审计工作方式方法，多措并举，从“四个环节”给力被审计对象，促进被审计对象自身“免疫”功能的提高，使审计成效最大化。
　　一是着力开展“预防性”审计。对重大建设项目开展跟踪审计工作，重点对项目施工及重要物资采购的招投标进行审计监督。做好建设合同审签及隐蔽工程跟踪审计，对潜在风险进行前瞻和评估，规避减低和控制风险。

　　二是加强“康复性”审计。对固定资产投资项目的工程结算、决算进行审计；重点对甲供材的清退、清理及处置以及执行工程结算及竣工决算编审情况进行审计监督；审减不合理费用，维护企业的合法权益，促进主管部门加强和改进项目管理，为竣工验收创造良好条件。

　　三是巩固“控制性”审计。切实抓好内部控制制度审计，突出预防性，着力风险导向，重点对内控制度的健全性、可控性、及时性进行审计，切断可能产生问题的“病源”，增强风险管控能力；强化诊断性，重点对内控制度各业务流程的关键控制点、权责指引及相关制度的执行情况进行审计，有针对性的提出完善制度、改进工作的审计意见及建议；加强康复性，加大审计问题整改的督导力度，建立完善考核机制，将审计成果转化为“生产力”，不断促进企业健康发展。　

　　四是突出“管理性”审计。根据企业管理需要和职工关心的重大问题，对大额债权、多经企业效益情况进行专题审计调查，实施精细化管理，优化企业成本控制机制，有效控制风险，提高资金使用效果，为领导决策提供正确依据。