银星能源2014半年报：风机设备制造、在建工程以及项目变动等情况（图表）

添加时间：2014-09-18 13:04:54 来源：北极星风力发电网

          一、概述
          2014年上半年，公司坚持“发电为本、优化制造、提升服务、效益优先、协调发展”的战略方针，积极争取新能源发电项目，全力推进长山头99MW风电项目建设，克服一切困难提高装备制造经营效益。但受宏观经济增长乏力、国家新能源发展战略调整、新能源产能过剩的影响，市场环境并未实质性改善，光伏设备制造和风电设备制造产业相关产品市场价格持续低迷，经营利润甚微。
          报告期内，公司努力积极经营，在生产经营及项目建设发展方面主要做了以下工作：一是继续加强风电场、光伏电站的运营管理，确保应发尽发，提高发电量;二是上半年获得了银星一井矿产压覆区光伏电站项目的备案;三是全面推行市场化改革，2014年上半年公司先后完成了构件分公司、光伏设备公司和光伏应用分公司的市场化改革，通过一段时间的运行，已取得了初步成效;四是公司通过加强货款回收，加大资金回笼和清收清欠工作力度，减少资金占用;五是公司重大资产重组项目已于2014年8月19日获得了中国证监会的核准。
          下半年，公司坚持以效益为根本，以市场为中心，采取积极措施，确保公司稳健经营。一是公司重大资产重组项目已获得了中国证监会的核准，公司风电规模将进一步扩大，资本运营和筹融资能力大为提升，公司一方面将通过欠款清收、风电场保险理赔、税收减免等缓解资金压力、保障经营生产现金流，另一方面将尽快完成募集配套资金工作;二是长山头风电项目和本次重大资产重组募投项目太阳山五期风电场已经开工建设，将会带动公司风电机组、风机塔筒、齿轮箱等产品的生产;三是推行市场化改革的构件分公司、光伏设备公司和光伏应用分公司三个公司订单饱满，有望实现历史突破;四是公司开发的太阳山六期风电项目已列入国家十二.五第四批拟核准风电项目计划，密切跟踪的区内其他风电项目前期进展也较为顺利;五是全面推行运营转型工作，下半年将通过“先试点后推广”的模式，以“降低产品成本、提高产品质量、提升核心竞争力”为目标，逐步实现各分子公司的精益化生产，努力将公司打造成资本市场上具有影响力的新能源上市公司。 
     

二、主营业务分析