| 供应商综合信息表 |
| 公司名称： 代表人签字（盖章）：_________________日期：2011年 XX 月 XX 日 |
| 评价层面 |
指标名称 |
指标值 |
指标解释 |
| 财务实力部分 |
整体实力 |
（1）总资产平均余额（万元） |
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本年总资产平均余额=（年初总资产余额+年末总资产余额）/2 |
| （2）主营业务收入（万元） |
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主营业务收入指：投标（或比选）企业从事产品（或服务）生产、经营所获得的收入。 |
| （3）投标（或比选）产品（或服务）业务收入（万元） |
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投标（或比选）产品（或服务）业务收入：投标（或比选）企业的本次投标（或比选）产品（或服务）生产、经营所获收入。 |
| （4）主营业务利润（万元） |
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主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加 |
| （5）利税总额（万元） |
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利税总额=产品（或服务）销售税金及其他税金+利润总额 |
| 风险防范能力 |
（6）经营性净现金流量（万元） |
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某年经营性净现金流量=该年经营性现金流入量-该年经营性现金流出量 |
| （7）资产负债率（％） |
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资产负债率=（负债总额/资产总额）×100% |
| （8）现金比率 |
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现金比率=（现金及现金等价物/流动负债） |
| 成长能力 |
（9）利润增长率（％） |
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利润增长率=（本年度利润总额-上年度利润总额）/上年度利润总额 |
| （10）收入增长率（％） |
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收入增长率=（本年度营业收入-上年度营业收入）/上年度营业收入 |
| 企业管理部分 |
人力资源 |
（1）高层管理人员在电梯行业工作的时间 |
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高层管理人员包括：生产运营主管（总监、总经理）、市场（销售）主管（总监、总经理）、技术研发主管、财务主管等，企业正、副总裁等。并提供证明文件 |
| （2）高层管理人员学历（比例） |
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分别列出高层管理人员中：本科、硕士、博士所占员工总数的比例;并提供证明文件 |
| （3）负责中国移动通信集团公司业务的团队人员流失数 |
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人员流失指的是：由于离职、岗位更换等原因，原来负责中国移动通信集团公司业务的团队成员，现在不再负责中国移动通信集团公司的工作。 |
| （4）体现企业管理水平的权威奖项 |
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企业管理水平奖项包括投标（或比选）企业在生产、研发、客户服务、品牌管理等各个管理层面所获嘉奖。并提供证明文件 |
| （5）高层管理人员个人获奖情况 |
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由于高层管理人员个人独特才能而获得的奖项。（高层管理人员含义同上）并提供证明文件 |
| 服务供应能力 |
（1）上一年在中国移动同类产品（或服务）的采购中，企业所提供产品（或服务）的总价值（万元） |
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投标（或比选）企业就提供给中国移动的产品（或服务）类别和相应的总价值进行说明。(指XX产品（或服务）的价值总和） |
| （2）投标（或比选）企业售后服务系统的完备性 |
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投标（或比选）企业就自身在四川售后服务部门、人员设置、售后服务渠道、售后服务管理等各方面的情况进行说明。 |
| 注：（１）要求以上财务指标均根据2010年度供应商相关数据提供，以上所有财务指标数据是指2010年年终经审计的财务报表数据。另请单独附2010年外部审计报告，至少提交包括资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、损益表等报表。如2010年审计报告未经审计，表格中的财务数据请根据2009年数据填报，并提供2009年外部审计报告。 |
| （２）请注意每项的计数单位,若上述填写的指标值是比率值，必须用"％"表示。例如“资产负债率”的指标值为百分之*，在上表格内必须表示为*% |
| （３）相关的证明、说明性文件（复印件加盖公章）要求提供。 |
| （4 ）上表中涉及到的财务数据单位均为人民币"万元",如果是其它币种,美元和人民币换算以1：6.8为准，非美元外币按照即时汇率折算成美元后按照1:6.8折算成人民币。 |