脱困转型不断升级 未来继续分流安置5万员工
众所周知，作为全国最困难的煤企，龙煤集团自2012年煤价下跌的就连续亏损至今，亏损额越来越大，龙煤集团2012年净亏8亿元，2013年亏损扩大到23亿元，2014年亏损接近60亿元。2015 年前8个月，龙煤集团同比减亏11亿多元。
由于龙煤集团旗下多个煤矿都属于资源枯竭的老矿，已经不具备自我造血生存的能力。同时，由于人员负担沉重，这两年，龙煤集团的处境越来越艰难。
“两会”期间，黑龙江省省长陆昊在京主持召开龙煤集团脱困发展工作专题会议。会议指出，去年下半年以来，龙煤集团、黑龙江省直有关部门与四煤城共同推进集团改革生存攻坚战。
陆昊表示：“由于多年历史积累问题，龙煤集团严重亏损导致现金流消耗，目前仍拖欠职工工资、税收和企业应上缴的各类保险，不少职工生活遇到困难。”
会议还强调，当前，要采取更有力度的工作措施，在盘活各类非经营性资产、清理应收账款、盘活与主业无关的各类投资、主辅分离、全集团人力资源大范围合理配置、发展新产业等核心问题上实现新的突破，补充企业资金流动性。
有煤炭行业分析师向《证券日报》记者表示，对于龙煤集团来说，主业已无法支撑公司发展，处置一批非经营性资产后，现金流相对充裕后，也可以给转型带来新机。
据了解，龙煤集团拥有19.5万员工，与全国煤炭企业相比，除市场因素外，企业自身包袱重、人员多的问题十分突出。全国煤炭企业平均万吨用工15.8人，神华、中煤集团万吨用工4人至5人，吉煤集团、沈煤集团万吨用工21人左右，而龙煤集团万吨用工48人，是全国平均水平的3倍。
目前，煤炭行业去产能工作逐渐深入，不少煤企都出台了转岗分流方案。
实际上，从去年12月份开始，龙煤集团就已经启动了第一批转岗分流工作，截至目前，已经分流22500人，主要方向是农垦、森工系统和林业系统。此外，在接下来2年-3年，龙煤集团还将组织分流安置5万名员工。